——昆明才子之路企业管理咨询有限公司，致力于为云南中小企业提供营销咨询策划服务。业务范围包括：免费营销论坛、攻防商业模式设计、非对称营销战略设计、品牌整合营销咨询、营销平台机制搭建、营销管理流程咨询、销售业务流程咨询、网络营销咨询、年度营销顾问、学习型营销团队建设、商业经营策划、商业可行性研究。
——公司广泛吸取国内外实战营销经验理论，研发出适合中国市场实战需要的“三层4Z营销理论”（4Z：战略、战术、战技、战具；三层：品牌营销、非对称营销、互动营销）及“五阶竞争模式”（生存竞争模式、突围竞争模式、品牌竞争模式、壁垒竞争模式及抵御竞争模式）等适合中小企业营销需求实际的理论为客户提供服务。
——中小企业可以忍受管理的混乱，却不能够忍受没有订单，没有业绩。才子之路公司结合中小企业的阶段与行业特点，强调中短期快速见效解决营销问题为着眼点，提供有别于市面上的常规营销咨询策划服务。
——本公司考虑到中小微企业所处发展阶段及支付能力。提供了多种形式、多种价格的营销策划服务（通常价格仅为行业的一半，与知名营销咨询机构相比仅为十分之一）。为更好的服务中小微企业，本公司将在所签订的协议中注明，如客户对我公司服务不满意，客户可按照合同退费或扣款。
——免费营销论坛：本公司打造常年免费营销论坛服务，各中小微企业负责人（主要经营者）可无限制参加该论坛。该论坛为中小微企业经营者提供营销规划、营销管理、营销控制、商业模式、营销型人力资源等与营销有关的各类问题的现场互动解答（该论坛每月举行2次）。
——商业模式设计：战略与定位为企业做大提供支撑，资本扩张为企业提供发展的翅膀，管理模式为企业的战略实施提供效率保障，而商业模式的设计强调为企业提供做强且打造持久竞争优势。
——非对称营销战略设计：为中小企业设计“蓝海式”的自由成长的螺旋式非对称营销战略逻辑。
——品牌整合营销咨询：为中小企业提供STP（市场细分、客户锁定、市场定位）服务，提供基于定位条件下的全局产品策略、全局价格策略、全局渠道策略及全局促销策略；提供基于营销策略制定、营销计划、营销组织到营销实施与监控等的综合咨询服务。
——营销平台机制搭建：为中小企业提供营销基础机制环境的建设，包括：营销薪酬制度、营销绩效制度、营销晋升制度、营销考勤制度、营销劳动关系制度、营销沟通平台机制、客户维护机制等一些列制度的建设。
——营销管理流程咨询：为中小企业梳理营销管理组织架构、岗位责权利体系、营销管理流程与标准的建立、营销管理表格与制度的建立、企业营销各层次流程运行制度的建立。（营销管理模式=营销管理流程+营销管理控制表格+营销制度体系）
——销售业务流程咨询：为企业打造一套高效的订单开发流程系统，充分激活企业各类型人才的自身潜力。销售业务流程的打造也最大化降低企业经营风险，提供企业业绩的稳定性。
——网络营销咨询：为企业提供产品/服务的策略定位，为企业使用各类型的网络推广方式提供基于营销的电子商务咨询服务。包括：营销型网站建设、全面免费及效果付费等网络营销工具使用的咨询指导服务。
——年度营销顾问：定位于中长期为中小企业提供及时全面的营销咨询顾问服务，为企业提供营销思路、观点验证、思路启发、营销工具等服务。
——学习型营销团队建设：为企业营销团队编制岗位工作教材，包括：企业文化手册、规章制度手册、职业素养手册、岗位技能手册及工作操作手册。也为目标客户学习型营销团队建设提供导入辅导培训。
——营销精品课程：为中小企业提供营销销售内训为主兼顾常规的培训体系，主题包括：《非对称营销战略战术》、《互动营销战术》、《实战网络营销》、《营销销售管理》、《大客户拜访销售技巧》、《导购销售技巧》、《会议营销销售演讲技巧》等营销主题内训。通用课程培训包括：《中高层管理能力提升》、《员工综合职业能力提升》、《商务礼仪礼节》、《团队精神与凝聚力提升》、《高品质服务技巧》以及《企业执行力打造》等主题。
——商业经营策划书：定位于为各类型企业或个人，提供商业经营策划的分析、建议及撰写（代写）等服务。最大限度按客户的要求编写商业经营策划书，以满足客户达到商业经营策划书的用途的实现。
——商业可行性研究：定位于为广大企业及个人客户的商业项目的投资经营可行性研究，以此作为客户或客户关联方作为重要的投资决策参考。
——昆明才子之路企业咨询，将为解决中小企业营销难题而奋斗不息。在为客户解决问题的同时，实现企业自身的发展，也为中华民族的伟大复兴贡献具体力量。